Notre impact

Nous catalysons le leadership authentique des dirigeants, de leur organisation et de leurs équipes pour une transformation profonde et durable de leur écosystème au service d’un bien commun.

Nos pratiques daccompagnement de la transformation s’appliquent à toutes les formes d’organisation, cultures ainsi qu’aux différents échelons des organisations.

En 1 an :

14

organisations accompagnées

42

sessions

407

participants

86%

Ambassador score

(personnes qui recommandent notre accompagnement)

Impact de notre accompagnement sur l’engagement des collaborateurs,
sur la performance de l’équipe et sur ses chances de succès

Cet impact transformatif est rendu possible par :

Catalyse du leadership personnel

Cette catalyse fait émerger chez chacun un sens partagé,  développe un savoir-être qui nourrit la confiance en soi et en l’autre.

Elle permet une meilleure écoute, des conversations apaisées et constructives, sources d’épanouissement et d’impact durable pour soi, pour les autres.

Catalyse du leadership collégial

Cette catalyse vise à entrainer une dynamique d’équipe enthousiasmante et durable, au service un bien commun.

Elle résulte de l’activation de 5 moteurs essentiels : l’engagement de chacun, l’engagement collégial, la pertinence de l’équipe, sa capacité à se dépasser, sa fiabilité ainsi que ses chances de succès.

Catalyse du leadership de l’entité

Cette catalyse vise à déclencher l’enthousiasme de toutes les parties prenantes. Elle résulte de l’activation
de 5 fondamentaux :

  • Une raison d’être engageante et créatrice de valeur pour toutes les parties prenantes en les invitant à donner le meilleur d’elles mêmes
  • La proposition d’expériences originales, simples, utiles, attractives pour toutes les parties prenantes 
  • Des initiatives de transformation permanente garantissant son statut de leader durable
  • Une organisation claire, agile et responsabilisante
  • Une signature d’organisation qui engage en interne comme en externe et promeut un écosystème de confiance 

Témoignages

Pr Fabrice Barlési, Directeur Général de Gustave Roussy
et Professeur de médecine à l’Université Paris-Saclay.

 

Impact : L’impact de Thomas More Utopia vient de son attention première à l’humain. Une approche qui prend racine dans l’expérience de chacun, surprenante, déstabilisante, et qui embarque – jusqu’à l’autonomie des équipes. Depuis plus de 2 ans Thomas More nous accompagne et contribue à la transformation de nos équipes au service de notre organisation et de son écosystème.

Jean-Marc Richard, Président de la fondation Amipi Bernard Vendré.

Impact : Thomas More Utopia et le leadership authentique nous ont sauté aux yeux comme la solution évidente : d’abord faire grandir les collaborateurs pour qu’ils gagnent en leadership puis développer à grande échelle les « inter-agir ».  L’humain au cœur non pas vu comme simple ressource mais comme véritable richesse créatrice de valeur.

Flore de Miollis, Coordinatrice de la vie sociale et partagée, Maison des Sages.

Impact : Thomas More Utopia m’a offert un lieu de prise de recul, d’écoute, de ressourcement, qui m’a permis de faire émerger et déployer un leadership d’inspiration. Aujourd’hui je m’appuie davantage sur mes équipes. J’ai ainsi pu activer une véritable dynamique au sein de la Maison des Sages.

La relecture régulière des situations rencontrées permet de tirer profit de toutes mes/nos expériences même des plus compliquées et de rebondir ensemble dans la bonne direction.
Cet accompagnement dans le temps et à mon rythme a permis une transformation de fond -personnelle et organisationnelle – et durable.